La Lean Production «la xé vèneta», ecco perchè!

Quando si parla di Lean Production e dell'insieme di tecniche e strategie alla base di questa filosofia organizzativa della produzione e della logistica, inevitabilmente si fa riferimento al Toyota Production System (TPS) sviluppato negli anni '60 da Taiichi Ohno.

E' indubbio che la produzione snella così come la conosciamo oggi ed i suoi principi fondanti – eliminazione di tutti i MUDA (sprechi), produzione scandita dal Just in time ( logica Pull), coinvolgimento di tutti gli addetti ai lavori per il conseguimento del miglioramento continuo (KAIZEN) – siano riconducibili all'ingegnere giapponese della Toyota Taiichi Ohno, ma pochi sanno che le prime metodologie lean vennero sviluppate e utilizzate dai Veneziani a partire dal XII secolo.

Se si analizza la storia dell'Arsenale, emergono alcune importanti analogie, sia per quanto attiene l'organizzazione logistica, che le logiche produttive.

Già nel '500 i Veneziani avevano adottato metodologie lean come la riduzione ed eliminazione degli sprechi lungo il ciclo di lavorazione, l'organizzazione a flusso delle fasi finali di assemblaggio e completamento che permettevano di operare facendo pervenire i materiali al momento opportuno, evitando quindi inutili attese; gli arsenalotti, inoltre, ovvero gli artigiani che lavoravano all'Arsenale, erano considerati una risorsa fondamentale, esattamente come gli operatori di linea per la filosofia giapponese.

Non sembra quindi azzardato affermare che la Lean Production «ła xé vèneta»!